ХАОС
«Всё держится на мне»
Только начинаем работать. Все правила и процессы — в голове у собственника или у 1–2 ключевых сотрудников. Документации нет. Если кто-то уволится — рушится участок работы.
Признаки
- Нет регламентов или они «на бумаге, никто не выполняет»
- Управленческая отчётность — раз в месяц или по запросу
- Каждый сотрудник делает работу по-своему
- Уход одного человека = катастрофа для участка
Как выглядит
Собственник в чатах с менеджерами по каждому заказу. Excel-таблицы без единой структуры. На вопрос «сколько у нас сейчас денег» — ответа нет ни у кого.
Куда дальше
Нужен учёт. Не AI, не дашборд. Сначала — учёт.